實業(yè)公司員工培訓(xùn)

　　為鼓勵公司干部員工積極參加提高其自身業(yè)務(wù)水平和技能的各種培訓(xùn)，人力資源部制定了《員工培訓(xùn)與教育管理辦法》。員工培訓(xùn)和教育以不影響本職工作為前提，遵循學(xué)習(xí)與工作需要相結(jié)合、講求實效，以短期為主、業(yè)余為主、自學(xué)為主的原則。

　　一、培訓(xùn)形式：

　　公司培訓(xùn)按時間分為兩種：中長期培訓(xùn)、短期培訓(xùn);在方式上分內(nèi)培和外培;在內(nèi)容上主要分適崗培訓(xùn)和提升培訓(xùn);培訓(xùn)辦法上分理論學(xué)習(xí)和實踐操作，理論學(xué)習(xí)包括請專家學(xué)者講課、培訓(xùn)機構(gòu)講課、影像資料講課、本公司中高層領(lǐng)導(dǎo)講課、內(nèi)部經(jīng)驗交流、發(fā)資料自學(xué)等，實踐操作包括經(jīng)常性實作考試、技術(shù)練兵比武、高師帶高徒、老師傅現(xiàn)場操作指點等。

　　二、培訓(xùn)內(nèi)容：

　　主要包括：專業(yè)知識系統(tǒng)傳授;業(yè)務(wù)知識講座;信息傳播(講課、函授、影像);示范教育;模擬練習(xí)(案例教學(xué)、角色扮演);上崗操作(試崗期上崗練習(xí)、在崗指導(dǎo))。

　　三、培訓(xùn)規(guī)劃：

　　各部門根據(jù)公司規(guī)劃和部門業(yè)務(wù)內(nèi)容，先擬訂本部門培訓(xùn)教育計劃，再由人力資源部根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，審核、擬訂全公司培訓(xùn)教育規(guī)劃。每年年初制定年度培訓(xùn)計劃，按月進(jìn)行。

　　四、培訓(xùn)效果：

　　經(jīng)過各項培訓(xùn)，不斷提高了員工專業(yè)素質(zhì)，優(yōu)化了團隊，提高了員工綜合素質(zhì)、生產(chǎn)效率和服務(wù)水平,樹立了企業(yè)良好形象，不斷增強了員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感。促進(jìn)了企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業(yè)向心力和凝聚力，提升了企業(yè)綜合競爭力。